近日，市北部水源工程管理处党支部举办第三期“党群讲堂”——上埔泵站“六项机制”创建示范工作经验交流。管理处领导班子成员、中层干部及业务骨干等40余人参加会议。

　　会上，上埔泵站管理所负责人结合泵站运行工作详细介绍了安全生产风险管控“六项机制”有关内容，分享了上埔泵站在创建“六项机制”示范过程中的具体做法并展示了有关成果。

　　会议强调，一是要抓好风险辨识，做到预警动态及时更新。充分发挥“人”的作用，注重发挥“机”的效能，对重要设备设施进行实时专业监测监控，同步开展数据人工记录与数据校核，力争实现双重预警。二是要抓好隐患排查，做到事故防范警钟长鸣。各部所负责人要聚焦风险管控，坚持带头抓、经常抓、反复抓、具体抓，强化全员“时时不放心、事事不粗心、处处不大意”的责任感，发现隐患及时整改。三是要提高应急处置能力，做到责任链条穿透末端。积极组织“应急第一响应人”等专业培训，不断提高职工应急处突能力，进一步强化职工风险意识，拧紧“不漏一环、不漏一处、不漏一人”的安全生产责任链。（市北部水源工程管理处）