6月8日上午,赵彬斌副局长在水源大厦3楼会议室主持召开推进水务“一网统管”重点业务场景动员会议。市水务相关处室及单位,智慧水务一期工程参建团队参加会议。
会上,市智慧水务综合指挥调度和保障中心(信息办)传达了市水务局2022年第1次信息化工作委员会议关于“一网统管”重点业务场景的工作要求,智慧水务参建团队介绍了各业务场景设计方案及当前进展,参会单位展开讨论。赵彬斌副局长对相关工作提出要求:一是提高认识。各相关单位要深刻理解“一网统管”的内涵和重要性,将水务“一网统管”业务场景建设作为实现水务治理体系和治理能力现代化的重要抓手,以“严、细、实、快、准、狠”的标准和要求推动各项场景建设。二是分工协作。通过组建工作专班、建立工作例会和周报制度,明确业务部门、信息办、智慧水务参建团队职责分工和相关负责人员,各部门高效协同完成8个重点业务场景建设任务。三是确保实效。各项业务场景建设应聚焦履职履责的重点难点,以“需求牵引、问题导向”的原则打造实用管用的业务场景,确保建成的业务场景真正契合业务需求,以数据赋能业务优化和管理创新,逐步形成水务“一网统管”治理体系。四是形成合力。规范智慧水务项目建设管理程序、明确建设任务,参建各方通力协作确保高效率、高标准完成建设。(市智慧水务综合指挥调度和保障中心(信息办) 陈冰)